Workdesign en Organisation design: living apart together?
Workdesign (ook wel jobontwerp of taakontwerp genoemd) is een wetenschappelijk en praktijkgebied dat zich bezighoudt met de inhoud en organisatie van iemands werk, activiteiten, relaties en verantwoordelijkheden. Onderzoek in dit domein heeft aangetoond dat de manier waarop jobs gedesigned worden een belangrijke impact heeft op individuele werknemers (o.m. betrokkenheid, werkdruk, gezondheidsrisico’s,…) en teams (bijv. hoe effectief groepen hun activiteiten coördineren). Werk kan volgens deze inzichten herontworpen worden om de bevlogenheid, betrokkenheid, mentale gezondheid en productiviteit van medewerkers te versterken of medewerkers succesvol te re-integreren, met oog voor de balans tussen hun behoeften en de werkdruk van leidinggevenden en collega’s.
Er circuleren in de wereld van werkdesign verschillende modellen, zoals het Job Demand Control model, het Job Demands-Resources model en het S.M.A.R.T. model (Prof. Sharon Parker). Het SMART work design model vertrekt van vijf belangrijke domeinen voor het creëren of ontwikkelen van jobs die bijdragen aan zinvoller, interessanter en motiverender werk en een performante organisatie, met name “Stimulating, Mastery, Agency, Relational en Tolerable Demands”.
In deze sessie willen we de dialoog stimuleren tussen mensen die actief zijn rondom workdesign en sociotechniek en onderzoeken we de samenhang tussen het ontwerpen op microniveau (individuele jobs), mesoniveau (teams) en macroniveau (de organisatie). Hoe verhouden work design en organisation design zich tot mekaar?
Bevestigde sprekers:
Opzet:
Korte presentaties, discussie onder deelnemers aan de hand van vragen.
Wanneer?
Inloop vanaf 10.30 uur
Start vanaf 11.00 uur tot 16.30uur
Vanaf 16.30 uur ruimte voor informele ontmoeting
Copyright Coöperatief Ulbo de Sitter Kennisinstituut U.A, Boxtel. Privacybeleid Ulbo de Sitter Kennisinstituut