Op de agenda:

    • 25-09-2026
    • Nieuwe Haven, Den Helder

    USI Werkbezoek aan de Koninklijke Marine


    Bezoek aan de Koninklijke Marine 25 september 2026

    In vervolg op onze eerdere save-the-date delen wij hierbij de actuele informatie over het werkbezoek aan de Koninklijke Marine.Vanwege de beschikbaarheid van een aantal functionarissen is het bezoek verplaatst naar 25 september. Hieronder vindt u het thema en een voorlopig programma.

    Thema: USI vs V-Bat

    In de defensienota van 2024 wordt duidelijk dat de militaire organisatie wat betreft haar transitie en ontwikkeling wil gaan inzetten op technologische innovatie. Vanuit een sociotechnische perspectief is dit veel meer dan een technologisch vraagstuk alleen. Nieuwe technologie heeft invloed op het handelen van individuen en groepen, maar kunnen ook aanleiding geven tot vernieuwing van product, transformatieproces, strategie en van structuur. Bij een nauwe focus op technologische innovatie alleen, blijven veel sociotechnische vraagstukken buiten beeld, waarbij er een risico ontstaat dat innovatieprocessen blijven steken in “bolting new technology to an old organization”. 

    Tijdens het werkbezoek aan de Koninklijke Marine in Den Helder focussen we op een actueel project van sociotechnische vernieuwing. Dit gaat om de implementatie van de V-Bat drone aan boord van Marineschepen. We gaan in discussie over de uitdagingen die dit meebrengt bij de verwerving in de bredere militaire organisatie, bij de implementatie aan boord en de institutionalisering van drones in de Koninklijke Marine in zogenoemde “Drone-vluchten”. 

    Programma

     10.15 uur  aankomst Nieuwe Haven
     10.30-11.30 uur  bezoek eenheid
     12.00 uur  aankomst Marineclub, broodjes lunch
     12.30-15.00 uur  briefing en discussie
     15.00-15.30 uur  wrap-up/uitloop
     15.30 uur  einde programma


    • 29-09-2026
    • 09:00
    • 02-10-2026
    • 19:00
    • Berlin - Germany

    STS Conference 2026

    Preparations for next year’s conference are progressing smoothly, with key elements falling into place.

    More details will be available soon. Stay tuned!

    Visit this page for future updates

    We hope to see you there!

    Best wishes,

    STS Roundtable Team


    • 16-10-2026
    • 13:30 - 17:00
    • KU Leuven Campus Opera, Jezusstraat 28/30, 2000 Antwerpen, België
    • 25
    Register

    Dit is een gezamenlijk event met de alumniwerking van de opleidingen Organisatiedesign/Innovatieve Arbeidsorganisatie, georganiseerd door de PUC/KU Leuven.

    ‘Participatief organisatieontwerp: hoe pak je het aan als begeleider?’

    • KU Leuven Campus Opera, Jezusstraat 28/30, 2000 Antwerpen, België
    • 16 oktober, 13.30 – 17.00 u, gevolgd door een receptie

    Programma:

    13-30-14.10u | Participatief herontwerpproces: wat heb je nodig om te slagen?

    In deze keynote neemt dr. Anneke Offereins (Hogeschool Utrecht) je mee naar de kern van participatieve herontwerpprocessen.

    • Wat betekent het concreet om medewerkers mee te laten denken over het ontwerp van hun organisatie?
    • Wat vraagt het aan voorbereiding, structuurkennis en procesopzet?
    • En welke voorwaarden moeten vervuld zijn om zo’n traject te laten slagen?

    Dr. Anneke Offereins verkent vanuit wetenschappelijk onderzoek en praktijkexpertise de spanningsvelden én de noodzakelijke r

    andvoorwaarden om participatie meer te laten zijn dan een goedbedoeld principe.

    14.10-15.10u | Ervaringen van externe en interne organisatiebegeleiders

    Drie ervaren organisatiebegeleiders Inge Ramboer, Sven De Weerdt en Maddy Swinnen vertellen over de realiteit van verandertrajecten: weerbarstig, gelaagd en zelden volgens het boekje. Aan de hand van concrete cases krijgen we zicht op wat participatieve herontwerpprocessen in het dagelijkse werk betekenen. Wat gebeurt er écht wanneer je medewerkers uitnodigt om mee te denken over structuur en organisatie? Waar ontstaat energie en eigenaarschap en waar loopt het stroef?

    We staan stil bij herkenbare vragen en dilemma’s:

    • Wat werkt in participatieve trajecten, en wat blijkt minder effectief?
    • Waar bots je op weerstand, onzekerheid of onvermogen?
    • Hoe navigeer je tussen verwachtingen van bestuur en de beleving van medewerkers?
    • Wanneer volstaat procesbegeleiding niet meer en moet je als begeleider inhoudelijk steviger positie innemen?
    • En waar ligt uiteindelijk de grens van participatie?

    15-15.20u | Pauze

    15.20-16.20u | Rondetafelgesprekken - Dilemma's in de praktijk van organisatiebegeleiding

    Na de keynote en de praktijkverhalen maken we de vertaalslag naar de ervaring van de deelnemers. In groepen van 6 à 7 gaan we in gesprek over herkenbare spanningsvelden bij de begeleiding van herontwerpprocessen. Elke groep kiest twee thema’s om grondig te bespreken. Het doe

    l is niet om definitieve antwoorden te formuleren, maar om scherper te zien wat er op het spel staat in je rol als begeleider.

    Thema’s

    1. Het spanningsveld tussen participatie en deskundigheid
      • Je wil participatief werken, maar in hoeverre kunnen mensen dat?
      • Wanneer moet je als expert steviger sturen of begrenzen?
      • Hoe combineer je procesbegeleiding met inhoudelijke interventie zonder het eigenaarschap over te nemen
    2. Mensen ‘los krijgen’ als facilitator
      • Hoe creëer je psychologische veiligheid?
      • Hoe activeer je eigenaarschap en denkvermogen?
      • Wat doe je wanneer groepen blijven hangen in klachten, personen of symptoombestrijding?
    3. Structuurblindheid doorbreken
      • Hoe ga je om met het niet-zien van structurele oorzaken?
      • Hoe maak je onderliggende patronen bespreekbaar?
      • Waar begin je in een organisatie? Bij het bestuur? Bij teams?
      • Kies je eerst voor training en bewustmaking?
      • Of leer je mensen door meteen in het ontwerpproces te stappen?
      • Hoe maken andere begeleiders hierin hun keuzes?
    4. Voorwaarden creëren voor goed ontwerpdenken
      • Hoe zorg je ervoor dat kennis van structuur aanwezig is in het traject?
      • Moet je die kennis expliciet aanleren?
      • Of integreer je ze impliciet in je aanpak, werkvormen en interventies?

    16.20-16.50u | Plenaire terugkoppeling en besluit

    16.50u | Receptie


Copyright Coöperatief Ulbo de Sitter Kennisinstituut U.A, Boxtel. Privacybeleid Ulbo de Sitter Kennisinstituut

Powered by Wild Apricot Membership Software